Agile Mindset
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Agile Mindset

Sesiones formativas experienciales orientadas a impulsar a personas a conseguir altos niveles de efectividad, a través de una cultura de Agilidad Organizativa y Mentalidad Agile en entornos VUCA. En estas formaciones el énfasis está en comprender los valores y principios ágiles para aplicarlos a nivel individual, transformando la forma en que organizan el trabajo, comprenden el tiempo y el ritmo sostenible y toman la responsabilidad de sincronizarse con sus equipos y de reflexionar y ajustar periódicamente para mejorar.

Formaciones Agile Mindset

Agile mindset, formación 1

Formación 1

Agile Mindset y Agilidad Organizativa

Efectividad y Aportación de Valor a través de la Agilidad.

 

  • Introducción a la Agilidad en tiempos VUCA
  • Principios Ágiles Aplicados
  • AgileMindset y su aplicación en prácticas

 

Equipos autgestionados, Delegación con Delegations Cards. M3.0, Hacer entregas prontas e incrementales, Valores humanos Agiles: Transparencia, Confianza, Coraje y Foco, Retrospectivas: Reflect&adjust.

Agile mindset, formación 2

Formación 2

MasterClass: Cultura Agile y Agilidad Organizativa

  • Introducción a la Agilidad
  • Valores y Principios Ágiles: El Manifiesto
  • ¿Cuándo es útil la Agilidad? Cynefin como marco para tomar la decisión
  • Reconocimiento colaborativo y kudos en agilidad
  • Personal Kanban, Backlog, priorización y aplicación
  • Ejercicio gamificado de Kanban
Agile mindset, consultoría

Acompañamiento

Prácticas Ágiles y Transformación de la Cultura Organizativa

La persona responsable del equipo o el propio equipo seleccionan una práctica agile de impacto en la cultura organizativa para implantar en 6 meses de trabajo. Nosotros nos ocupamos de preparar y facilitar las dinámicas para que así sea mediante una sesión de 3h al mes con todo el equipo. La propuesta incluye preparación previa y análisis post.

 

El trabajo se puede realizar con una o máximo 2 de las siguientes 5 prácticas ágiles:

 

  • Cultura de Experimentación e Innovación en el equipo.
  • Cultura de Reconocimiento Cooperativo en el equipo.
  • Cultura de Feedback Cooperativo y Feedfordward en el equipo.
  • Cultura de desarrollo de talento y AgileLearning (Team Competence Matrix).
  • Cultura de Delegación. Hacia un equipo autogestionado con M3.0 – DelegationCards

 

Las sesiones y dinámicas se realizarán siempre con aplicación en aspectos reales del trabajo (situaciones reales, prácticas reales, etc.).

Formar personas

ágiles

Competencias

Preparamos a las personas para un futuro emergente mediante Up-Skilling (incrementar sus competencias y habilidades) y Re-Skilling (Aportar las nuevas habilidades y competencias para un presente volátil, complejo e incierto).

Adaptación al cambio

Proactividad: Ocuparse e Influir

Orientación a Solución de Problemas

Empatía y Asertividad