Ofrecemos Packs de acompañamiento y Agile Coaching para la integración de una cultura de Agilidad Técnica y Agilidad Organizativa en los equipos.
Sabemos que el reto de conseguir equipos agiles está en la dificultad de conseguir un cambio de mentalidad y de paradigma en las personas. Este reto es nuestra especialización: “Acompañar a las personas y los equipos a ser coherentes con los principios y valores ágiles mucho más allá de los frameworks o prácticas que utilicen. Acompañarlos en su transformación personal para promover los intangibles de la agilidad: Transparencia, Cooperación, Confianza, Motivación Intrínseca y Seguridad Psicológica, en definitiva SER AGILE”
Prácticas Agiles aplicadas a la Gestión de Proyectos
Primeros pasos para agilizar equipos y satisfacer clientes.
Proporcionar a los participantes conocimientos y herramientas para incorporar en la gestión predictiva o tradicional de proyectos, buenas prácticas AGILES.
- Introducción. Excelencia en la gestión de proyectos VUCA
- Agilidad y gestión de proyectos: introducción básica al Framework SCRUM. Roles, Sprints, Backlogs y meetings. ¿Aprendizajes? El jefe de proyectos 3.0. De “hacer que lo hagan” a “Facilitar que lo hagan“. El Product owner y el Scrum Master. La práctica agile “Daily Meeting” en la gestión de proyectos.
- Principios Agiles y prácticas ágiles a aplicar
- Ejecución del proyecto
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Masterclass – Introducción a la agilidad
Introducir a las personas asistentes en los frameworks, metodologías y prácticas Ágiles.
- Agilidad: Historia, Principios y modelos.
- Gestión Agile versus Gestión tradicional
- ¿Cuándo aplicar Agile y cuándo no?
- Cynefin como framework de diagnostico
- Agilidad: Dinámicas y ejercicios de Valores y Principios Ágiles.
- ¿Qué necesito o que me puede ser útil de la Agilidad?
- ¿Qué necesita mi organización o nos puede ser útil como equipo?
- La Agilidad como forma de pensamiento. Agile Mindset versus el mindset tradicional o productivo.
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Agile Coaching de Ceremonias Ágiles
Este pack está especialmente diseñado y pensado para:
- Conseguir que el equipo interiorice el hábito de realizar Dailys y Retrospectivas
- Conseguir que el equipo realice Dailys ‘Organizativas’ que les aporten valor
- Conseguir ciclos empíricos de mejora continua a través de las Retrospectivas
- Preparar a una persona del equipo con Skills de facilitación
Durante 5 semanas acompañamos al equipo en una de sus Daily’s cada semana. Tras la Daily daremos feedback de mejoras y de coherencia con los valores y principios de la Agilidad. (15 minutos Daily + 15/30 minutos de feedback)
Durante 4 meses acompañamos al equipo en 5 retrospectivas, una cada tres semanas, de 90 minutos de duración. Prepararemos las dinámicas y facilitaremos la ceremonia junto a una persona del equipo a la que dotaremos de “skills y competencias” de facilitadora para que tras nuestro servicio el equipo pueda funcionar autónomamente. (1,5h de preparación + 1,5h de facilitación).
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Formamos y acompañamos a equipos naturales hacia su agilización. Fomentamos un pensamiento Agile (AgileMindset) que promueve los valores y principios agiles. Transmitimos herramientas y prácticas Agiles que llevan al equipo a incrementar su confianza, su eficacia, su seguridad psicológica, su eficiencia y su capacidad de adaptarse al cambio.
