Agilidad y Mentalidad Exponencial
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Agilidad y Mentalidad Exponencial

Agilidad y Mentalidad Exponencial

Una de las labores que tenemos como AgileCoach o ScrumMasters es la labor de explicar, sensibilizar y difundir la importancia de los cambios de mentalidad, a todos los niveles de la empresa, a fin de que como organización podamos adaptarnos a un futuro agile y/o digital.

Uno de los cambios de mentalidad más interesantes y necesarios de promover tiene que ver con la mentalidad exponencial. Este concepto lo introduce Eric R. Buhler en su libro “Lidera el cambio exponencial” donde propone que tenemos que ir más allá de Agile y de Scrum para llevar adelante transformaciones de negocio adaptadas a las realidades que están llegando y por llegar.

¿Por donde empezar? Pues primero por entender que es el #exponentialmindset.

Y para ello debes saber:

1) que nuestro cerebro está diseñado y preparado para entender los cambios y crecimientos lineales, incluso los multiplicativos, pero no los exponenciales.

2) Además este #exponentialmindset se ha visto relegado y ocultado técnicamente por Leyes como la Ley de Moore que postulaba un crecimiento acumulativo y lineal de la tecnología.

3) Además tienes que tener en cuenta que las personas de tus equipos se han educado en colegios, institutos y universidades donde la mentalidad que se les ha transmitido es de pensamiento lineal y predictivo, mentalidad la cual probablemente se ha visto reforzada en sus años profesionales.

4) Y los tiempos han cambiado!!!! Y el mundo VUCA ha llegado.

Ya en 1999, Raymoind Kurzwel, reconocido futurista y director de ingeniería de Google, propuso una nueva ley, la Ley de los Rendimientos Acelerados, según la cual el “cambio” que vive un sistema evolutivo tiende a ser exponencial cuando “digitalizamos” el sistema.

Veamos con un ejemplo la dificultad que suele tener nuestro cerebro para entender el impacto de la “exponencialidad”. Imagina que te doy a elegir entre 1M€ hoy o lo que obtendrías en 30 días si hoy te doy 1 céntimo (0,01€) y lo colocamos en una inversión EXPONENCIAL de base 2 (eso significa que cada día se duplicaría tu dinero).

Es posible que eligieras el millón de Euros puesto que es una cantidad que tu cerebro entiende e incluso más si te digo que tu inversión en el día 10 sería de 10,24€.

!Si resulta que después de 10 días de inversión sigo con 10€, casi que me quedo con el millón!.

La sorpresa viene cuando descubres que en 30 días dispondrías de algo más de 10M€.

CONCLUSION

Esta comparativa es parecida a la que sucede con los crecimientos de los procesos de digitalización o de las transformaciones digitales de los productos, negocios o servicios ofrecidos por cualquier organización.

Inicios lentos, cambios pequeños, que nos llevan al error de pensar y confundir las leyes exponenciales de la digitalización con las leyes acumulativas y predictivas habitualmente utilizadas, e incluso nos llevan a sentir una cierta decepción.

Figura: Comparación del impacto del crecimiento exponencial frente al lineal

APRENDIZAJES

APRENDIZAJE 1: Ten en cuenta que en las fases iniciales de digitalización o de transformación digital de un proceso, producto o servicios, la evolución es muy lenta y tus colaboradores o equipos agiles, así como los directivos/as pueden confundir el tipo de crecimiento con un crecimiento lineal y ponerse a gestionar de forma tradicional el proceso de transformación digital, y todo ello por falta de #agilemindset y #exponentialmindset. !ERROR!, puesto que a penas se acelere la curva de evolución, todo cambiará y os tomará por sorpresa si no estais preparadas/os.

APRENDIZAJE 2: Como sabes, como buen ScrumMaster o buen AgileCoach, llegado el momento del crecimiento exponencial, las metodologías de gestión que funcionan son las metodologías AGILES, tanto a nivel de Agilidad Técnica (Scrum o Kanban) como de Agilidad Organizativa (Estructuras planas o circulares, AgileLeaderShip, Management 3.0, Holocracia, etc.). Sería ideal que antes de que llegue ese punto de “disrupción” en tu sector, en tu mercado o en tu organización, ayudes a tu equipo con la implantación del #agilemindset y del #exponentialmindset, y no solo con “hacer agile” o seguir frameworks mecánicamente.

Prepara a tu equipo a pensar en “escalable”.

!buena semana!

Juan Antonio

Juan Antonio Gómez es consultor de transformación cultural Agile. Trainer certificado de ScrumManager(R). Investigador y Divulgador de Agilidad Organizativa y Técnica . Coordinador Académico y profesor de Agile y AgileLeadership en universidades y Escuelas de Negocio. Experto en DesignThinking para ProductOwners. ScrumMaster nivel Autoridad. Fundador de la plataforma y escuela hragile.online, ha acompañado en procesos de transformación Agile y/o ha formado en Agilidad Técnica a cientos de profesionales de empresas como Cellnex Telecom, SGAE, HotelBeds, Gameloft, Codorniu, Sedatex, Seat, CeloFixing, KernPharma, Gonvarri Industries, Luxottica, McDonalds, Indukern, Stefanini, Rubi, AirProducts, Credibanco, Schneider Electric, etc

Juan Antonio Gómez, Equipo Originn

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