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En la Agilidad es más importante que nunca que todas y cada una de las personas que tienen un/a jefe/a, manager, líder o supervisor/a, dediquen tiempo y espacio a "liderar a su jefe/a", o sea, "liderar hacia arriba". Esta habilidad forma parte de las competencias...

Para darte una primera respuesta rápida, y por favor, no te asustes (Si no eres AgileCoach), ni te enfades (Si eres AgileCoach), te diré que los Agile Coach no existen. Son como los dragones o los unicornios. Son una utopía. A partir de aquí voy a...

En este post te compartiré los pasos que debes seguir como ScrumMaster o AgileCoach para generar una cultura de experimentación en los equipos ágiles autogestionados. Como primer comentario doy por supuesto que ya tienes clara la necesidad e importancia de la cultura de experimentación para conseguir...

La implantación de una mentalidad Agile en una organización es un reto que debemos y podemos promover desde nuestro role de ScrumMaster o de AgileCoach. Muchas de las organizaciones y profesionales de la agilidad que acompañan o dinamizan equipos nos cuentan que lo fácil es...

En el mundo de la Agilidad hay 7 leyes que conocemos y aplicamos. Si bien no es que sean «Las 7 leyes», sí que es cierto que nos inspiran muchas veces y que pueden ayudarte con tu trabajo como ScrumMaster o Agile Coach. Son las siguientes: LEY...

En este post te queremos compartir una masterclass en formato video que impartió nuestra formadora, consultora y Chief Vision Officer, Daniela Ruiz. Como AgileCoach o ScrumMaster en esta clase podrás encontrarás claves e inspiraciones para superar los desafíos de crear una cultura de Agilidad en la...

Una de las labores que tenemos como AgileCoach o ScrumMasters es la labor de explicar, sensibilizar y difundir la importancia de los cambios de mentalidad, a todos los niveles de la empresa, a fin de que como organización podamos adaptarnos a un futuro agile y/o...

En ocasiones como ScrumMasters o AgileCoachers tenemos dudas sobre que valores, actitudes o competencias tenemos que promover en los equipos que acompañamos para que las personas desarrollen comportamientos de SER AGILE, más allá de seguir los frameworks, participar en las ceremonias o utilizar los artefactos...